Le rôle du Management commercial

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de cette formation, le participant sera capable de :

  • Mettre en place une force de vente adaptée aux objectifs commerciaux
  • Animer son équipe pour optimiser ses performances
  • Manager la force de vente dans un esprit gagnant/gagnant

 

Durée :

3 jours

 

Méthodes pédagogiques :

Pédagogie active et personnalisée avec alternance d’apports, d’exercices et de jeux pédagogiques, des apports théoriques volontairement limités afin de favoriser l’action, mise en situation, réflexions collectives et individuelles…

Formation-action participative et interactive : cette formation s’appuie sur les connaissances, les expériences des personnes en formation et l’implication des participants, les rendant acteurs de leur formation.

La formation peut s’effectuer de 2 manières possible :

  • En FOAD (plateforme E-Learning accessible 24/24 et 7/7)
  • En Intra Entreprise

 

Public concerné :

Chefs d’entreprise, cadres dirigeants, responsables de service…

 

Délai d’accès à la formation :

Merci de nous contacter 1 semaine avant le début de la formation souhaitée »

 

Prix de la formation :
  • Accès module E-Learning. : à partir de 800€ net de TVA
  • Formation en entreprise : à partir de 1150€ net de TVA par session
Programme :

Introduction

  • Rôle et mission du responsable commercial
  • Les différentes fonctions de l’encadrement commercial

Le recrutement des commerciaux

  • Méthodologie
  • Les outils du recrutement adaptés à la fonction commerciale
  • Les spécificités du recrutement des commerciaux

La politique de rémunération

  • Les composantes de la rémunération
  • Les différents systèmes de rémunération liés aux objectifs

Le management de la force de vente

  • Les différents styles de management
  • La définition des objectifs commerciaux
  • Les règles du jeu liées à la politique commerciale
  • Savoir répondre aux attentes de son équipe

L’animation des commerciaux

  • Les comportements du vendeur
  • Les éléments de la motivation et de la stimulation
  • Le coaching des vendeurs
  • Les réunions commerciales
  • Les entretiens individuels
  • Les éléments de contrôle de la force de vente
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